1. Skip to navigation
  2. Skip to content
  3. Skip to sidebar



Leń – słabe ogniwo zespołu

Badania australijskich psychologów nie pozostawiają złudzeń: cały zespół traci na efektywności, gdy w jego składzie jest leń.

Praca w zespole wymaga szczególnego typu organizacji i obrania konkretnej strategii. Każda osoba biorąca udział w projekcie ma swoje obowiązki, ale nigdy nie są one oderwane od zadań innych osób. Dlatego jeśli jedno ogniwo pęka, cały łańcuch się przerywa. Australijscy naukowcy wskazują na typ osobowości winnej temu procesowi. Wytypowanie go nie było chyba takie trudne.


Okazuje się, że to leniwe osoby są największym zagrożeniem dla działalności grupy. Niby oczywiste, ale wniosek ten jest poparty twardymi danymi uzyskanymi na podstawie eksperymentu sprawdzającego efektywność pracy w zespołach. Psycholog Benjamin Walker z Australian School of Business dał 33 zespołom do wykonania zadanie, które wymagało jednoczesnej mobilizacji całej grupy. Następnie każdy z uczestników odpowiadał na pytania dotyczące swojej postawy i cech osobowości. Na tej podstawie wykazano zależność: zespoły, w których znajdowała się choć jedna osoba nieodznaczająca się zbytnim zaangażowaniem i sumiennością, wypadały słabiej pod względem efektywności działania.


Nie da się więc ukryć, że przez osobę, której nie zależy tak bardzo na wynikach pracy, mogą stracić i inni. To ważna informacja dla managerów. Skoro obecność leniwej osoby wpływa na jakość pracy całej grupy, nie powinien on tolerować takiej postawy. Często zdarza się, że osoby bardziej zaangażowane nadrabiają straty powstałe przez mniej sumiennych pracowników. W ten sposób współpracownicy starają się ratować projekty przed fiaskiem. Jednak badania przeprowadzone przez Australijczyków pokazują, że udział lenia w pracach zespołu odbija się na ogólnej zdolności do wytężonej pracy całej grupy. Jednostka mniej ambitna ciągnie całą organizację w dół.


Inny australijski psycholog, dr Michael Cavanagh zauważa jednak, że powyższe badanie podchodzi do problemu pracy zespołowej indywidualistycznie. Analizuje cechy osobowe jednostek, a nie grupę jako zespół relacji. – To fakt, że o efektach pracy w grupie decydują jednostki. Ale wyniki zależą też od charakteru relacji pomiędzy tymi jednostkami – twierdzi Cavanagh. Zatem specyfika współpracy wewnątrz grupy może niwelować wady każdego z pracowników.


Nie zważając na to, czy leń rzeczywiście obniża efektywność zespołu, każdy przyzna, że praca z taką osobą może być uciążliwa.


Źródło: psychologia.studentnews.pl

 

Elżbieta Bartoszewska

 

 

Chcesz rozwijać swoją karierę? Zostaw swoje CV i daj się znaleźć pracodawcy!

Podobne artykuły

Komentarze



Nasi Partnerzy:

  • jak napisać cv
  • kariera
  • list motywacyjny wzór
  • praca ogłoszenia
  • program do rekrutacji
  • rozmowa kwalifikacyjna
  • rozwój zawodowy
  • system do rekrutacji
  • system hrm
  • szukam pracy
  • Yourpoland.pl - Polskie Obywatelstwo, Polski Paszport
  • Portal mojebezrobocie.pl
  • Festiwal kawy
  • oferta pracy
  • praca oferty
  • e-rekrutacja

controlfind.pl - skuteczny system do rekrutacji

Rynek Główny 6 | 31-042 Kraków

e-mail: biuro@controlfind.pl | tel. 012 397 04 05

Dotacje na innowacje – Inwestujemy w waszą przyszłość